{"id":20122,"date":"2025-03-07T12:39:09","date_gmt":"2025-03-07T11:39:09","guid":{"rendered":"https:\/\/urbanpromo.it\/info\/?p=20122"},"modified":"2025-03-07T12:39:09","modified_gmt":"2025-03-07T11:39:09","slug":"proclamati-i-progetti-vincitori-della-terza-call-interreg-europe-heroes-affordable-housing-enhancement-and-regional-oversight-for-european-sustainability-la-proposta-presentata-dal-dipartimento-d","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/urbanpromo.it\/info\/proclamati-i-progetti-vincitori-della-terza-call-interreg-europe-heroes-affordable-housing-enhancement-and-regional-oversight-for-european-sustainability-la-proposta-presentata-dal-dipartimento-d\/","title":{"rendered":"Proclamati i progetti vincitori della terza call INTERREG EUROPE: HEROES (Affordable Housing Enhancement and Regional Oversight for European Sustainability),  la proposta presentata dal Dipartimento DIDA dell\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Firenze, con ente proponente Regione Toscana in partenariato con il Fondo Housing Toscano,  \u00e8 tra i progetti vincitori."},"content":{"rendered":"<p>Firenze, 20 dicembre 2024 \u2013 Il comitato di monitoraggio di <strong>Interreg Europe<\/strong> ha approvato 113 progetti su 206 domande ricevute nel terzo invito a presentare proposte di progetti che si \u00e8 concluso a giugno 2024. <strong>Heroes (Affordable Housing Enhancement and Regional Oversight for European Sustainability)<\/strong>, proposta presentata dal Dipartimento DIDA dell\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Firenze, con ente proponente Regione Toscana, con partner privato consultivo il Consorzio di Cooperative Sociali per l\u2019Inclusione Lavorativa COOB ed in partenariato con il Fondo Housing Toscano, \u00e8 tra i progetti vincitori nella sezione <strong>inclusione sociale.<\/strong><\/p>\n<p>Il programma europeo Interreg, giunto alla terza call, promuove il confronto fra le varie regioni europee sui temi proposti consentendo ai vari enti di apprendere ed esportare le best practice. Heroes ha promosso un <strong>partenariato di 10 soggetti<\/strong> (enti e municipalit\u00e0) <strong>e 3 organizzazioni pubbliche<\/strong>, tra Belgio, Ucraina, Lettonia, Ungheria, Olanda, Danimarca, Polonia e Romania. La durata del progetto \u00e8 di 3 anni (2025-2027) e le azioni previste verranno attivate nella prossima primavera prossima.<\/p>\n<p>Nonostante la centralit\u00e0 delle politiche abitative stia recentemente e forzatamente tornando all\u2019attenzione di amministratori e pianificatori, l\u2019ultimo decennio ha visto l\u2019affermarsi e il diffondersi di atteggiamenti predatori che hanno progressivamente sottratto alla funzione residenziale centinaia e centinaia di alloggi, minando i principi di benessere urbano con ricadute in ambito sociale che acquistano intensit\u00e0 e prospettive inedite.<\/p>\n<p>Diviene allora fondamentale fare evolvere, innovandolo, l\u2019approccio pubblico emergenziale e\/o assistenziale al tema casa, verso l\u2019housing sociale, ovvero una politica di welfare abitativo incentrata sull\u2019approccio dell\u2019\u201daffordable\u201d \u2013 nell\u2019accezione di accessibile, sostenibile, affidabile, efficiente e vantaggioso \u2013 housing che sviluppa la casa nell\u2019abitare, ovvero una filiera di servizi integrativi delle dimensioni urbane dell\u2019abitare, del welfare e della cultura: in 2 parole urban housing.<\/p>\n<p>\u00c8 questa la <strong>visione di HEROES: costruire una citt\u00e0 equa e sostenibile grazie a comunit\u00e0 coese, utilizzando come volano l\u2019housing sociale<\/strong>.<\/p>\n<p>L\u2019emergenza epidemiologica del Covid 19 ha imposto la necessit\u00e0 di una riflessione generale sul modo di abitare e vivere le nostre citt\u00e0, evidenziando l&#8217;esigenza di ripensare, in particolare, i temi legati alla casa e alla tutela della salute. Tale emergenza ha ampliato in maniera considerevole la fascia di popolazione che necessita di soluzioni abitative diversificate. In questo contesto, gli interventi di social housing, dunque, si stanno rivelando una soluzione abitativa utile e duttile, in un\u2019ottica di supporto al caro affitti, alla rigenerazione urbana e nel loro ruolo di presidi sociali, con spazi e azioni a servizio delle comunit\u00e0.<\/p>\n<p>Nell\u2019ultimo decennio, in Toscana, l&#8217;housing sociale si \u00e8 consolidato come uno strumento efficace per garantire alloggi adeguati a famiglie con difficolt\u00e0 nel trovare un&#8217;abitazione a condizioni di mercato. Questo approccio non solo segue regole certe per l&#8217;assegnazione degli alloggi e applica canoni calmierati, ma favorisce anche un nuovo modo di vivere la comunit\u00e0, stimolando la coesione sociale e migliorando la qualit\u00e0 della vita. Nel 2024, il Fondo Housing Toscano gestisce oltre 800 alloggi gi\u00e0 realizzati e altri 200 in fase di realizzazione, tutti con canoni di locazione controllati, dimostrando l&#8217;impatto positivo e la crescente importanza di questa iniziativa a supporto ed integrazione dell&#8217;edilizia residenziale pubblica regionale.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>La Regione Toscana, si \u00e8 fatta promotrice di un modello abitativo \u201cpost pandemia\u201d, promuovendo interventi di housing sociale volti a configurare nuovi assetti abitativi, in grado di rispondere concretamente alle nuove esigenze della societ\u00e0 attuale. La Regione ha pertanto valutato positivamente l&#8217;attivit\u00e0 del Fondo Housing Toscano, autorizzando con la Legge regionale 5 agosto 2020, n. 78 la sottoscrizione di ulteriori quote del Fondo per un ammontare di 2 milioni di Euro, allo scopo di sperimentare interventi innovativi di social housing conseguenti agli effetti dell\u2019emergenza sanitaria Covid19.<\/p>\n<p>In aggiunta, con la L.R. del 2 novembre 2021, n. 38, la Regione ha ulteriormente investito 1 milione di euro per promuovere i servizi comunitari integrati nella gestione degli alloggi sociali a supporto del gestore sociale Abitare Toscana e della rete di operatori selezionati per competenze e territorialit\u00e0 degli interventi del fondo. Tra le finalit\u00e0 vi sono la creazione di modelli di abitazione collaborativa, che stimolano la condivisione e la gestione condivisa di spazi e servizi, l&#8217;integrazione di servizi locali atti a rafforzare le relazioni comunitarie.<\/p>\n<p>HEROES \u00e8 stato premiato in relazione all\u2019efficacia del <strong>modello partecipativo pubblico-privato promosso dal Fondo<\/strong> in risposta ai nuovi bisogni dell\u2019abitare. Un approccio basato sullo scambio di esperienze, l&#8217;adozione di buone pratiche e l&#8217;implementazione di processi di policy learning tra i partner del progetto, sfruttando le lezioni apprese dalle regioni partner per ottimizzare i servizi integrativi di comunit\u00e0. L\u2019obiettivo \u00e8 creare modelli abitativi collaborativi che facilitino la condivisione e co-progettazione di spazi e attivit\u00e0, incentivando percorsi di comunit\u00e0 che favoriscono gli scambi intergenerazionali e offrono supporto a persone in situazioni di fragilit\u00e0. Sperimentare servizi innovativi che assicurino una gestione integrata a supporto della comunit\u00e0 attraverso il coinvolgimento di operatori specializzati, principalmente del Terzo Settore, e l\u2019attivazione di progetti rivolti a specifichi target di fragilit\u00e0 del territorio, la valorizzazione di spazi e soluzioni in grado di garantire l\u2019interrelazione dell\u2019utenza con l\u2019ambiente esterno, nonch\u00e9 l\u2019attivazione di piattaforme digitali di abilitazione e supporto alla costruzione di rapporti di vicinato. Attivare strumenti di coinvolgimento degli operatori locali attraverso lo sviluppo e la sperimentazione di modelli di governance in grado di interagire con l\u2019associazionismo di quartiere.<\/p>\n<p>Il Fondo Housing Toscano \u00e8 gestito e promosso da Investire SGR (<strong>Gruppo Banca Finnat<\/strong>) e partecipato dal Fondo Investimenti per l\u2019Abitare di CDP Real Asset SGR (<strong>Gruppo CDP<\/strong>), dalla <strong>Regione Toscana<\/strong> e dalle principali <strong>fondazioni di origine bancaria del territorio di Firenze, Prato, Livorno e Pistoia.<\/strong> La gestione immobiliare e sociale \u00e8 affidata ad <strong>Abitare Toscana<\/strong> che attraverso un processo integrato di coordinamento del network Urban Housing Coop.net, network composto di operatori, fra i quali il Consorzio di Cooperative Sociali per l\u2019Inclusione Lavorativa COOB, specializzati e radicati localmente, principalmente del Terzo Settore, ha attivato micro-reti e azioni nel territorio per favorire inclusione sociale ed empowerment di comunit\u00e0 di quartiere, dando cos\u00ec risposta sia a bisogni legati all\u2019abitare che al vivere in contesti urbani, dall\u2019accesso ai servizi pubblici locali alla fruizione di servizi evoluti di carattere socio-sanitario e culturale.<\/p>\n<p>\u201c<em>C\u2019\u00e8 grande soddisfazione per il riconoscimento del valore di un progetto come Heroes <\/em>\u2013 ha dichiarato <strong>Serena<\/strong> <strong>Spinelli<\/strong>, Assessora alle Politiche sociali, all&#8217;edilizia residenziale pubblica e alla cooperazione internazionale della Regione Toscana \u2013<em>. \u00c8 una conferma, a livello europeo, che l\u2019obiettivo di tenere insieme una risposta abitativa accessibile e la costruzione di connessioni sociali e relazioni di comunit\u00e0, con la sinergia tra pubblico e privato e il coinvolgimento degli attori del territorio e del terzo settore, rappresenta un elemento essenziale per costruire qualit\u00e0 della vita e coesione sociale. Come Regione Toscana abbiamo investito per favorire questo incrocio virtuoso nell\u2019ambito dell\u2019housing sociale, grazie anche a partner importanti come quelli coinvolti in questo bel progetto. Grazie a tutti per questo risultato che ci incoraggia ulteriormente a proseguire su questa strada<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/urbanpromo.it\/content\/uploads\/sites\/2\/2025\/03\/CS_Heroes_def.pdf\">SCARICA IL COMUNICATO<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ufficio Di Segreteria Dell&#8217;assessore Serena Spinelli<br \/>\n<\/strong>Nicola Secciani<br \/>\n<a href=\"mailto:nicola.secciani@regione.toscana.it\">nicola.secciani@regione.toscana.it<\/a><\/p>\n<p><strong>Segreteria di Direzione DIDA<br \/>\n<\/strong><a href=\"mailto:marzia.messini@unifi.it\">marzia.messini@unifi.it<\/a><\/p>\n<p><strong>Ufficio stampa COOB<br \/>\n<\/strong>Maura Martellucci<br \/>\nResponsabile comunicazione<br \/>\n<a href=\"mailto:m.martellucci@coob.it\">m.martellucci@coob.it<\/a><\/p>\n<p><strong>Referente Stampa per il Network Urban Housing Coop.Net<br \/>\n<\/strong>Paolo Ceccarelli<br \/>\nGalli Torrini Srl &#8211; Agenzia di Comunicazione &amp; Public affairs<br \/>\n<a href=\"mailto:paolo@gallitorrini.com\">paolo@gallitorrini.com<\/a><\/p>\n<p><strong>Ufficio stampa Investire SGR<br \/>\n<\/strong>Giulio Sarti<br \/>\n<a href=\"mailto:Giulio.sarti@cominandpartners.com\">Giulio.sarti@cominandpartners.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Firenze, 20 dicembre 2024 \u2013 Il comitato di monitoraggio di Interreg Europe ha approvato 113 progetti su 206 domande ricevute nel terzo invito a presentare proposte di progetti che si \u00e8 concluso a giugno 2024. 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