{"id":21263,"date":"2025-12-02T13:19:09","date_gmt":"2025-12-02T12:19:09","guid":{"rendered":"https:\/\/urbanpromo.it\/info\/?p=21263"},"modified":"2025-12-02T13:19:09","modified_gmt":"2025-12-02T12:19:09","slug":"si%e2%81%b4-innovazione-e-investimenti-a-impatto-per-contrastare-la-crisi-abitativa-in-europa-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/urbanpromo.it\/info\/si%e2%81%b4-innovazione-e-investimenti-a-impatto-per-contrastare-la-crisi-abitativa-in-europa-2\/","title":{"rendered":"SI\u2074: Innovazione e investimenti a impatto per contrastare la crisi abitativa in Europa"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\"><i>Intervento Filippo Addarii, Fondatore di PlusValue, a \u201cLa catena del valore dell\u2019impatto nell\u2019abitare sociale\u201d<\/i><\/p>\n<p class=\"p2\"><b>Crisi<\/b><b> <\/b><b>dell\u2019housing<\/b><b> <\/b><b>e<\/b><b> <\/b><b>diritto<\/b><b> <\/b><b>alla<\/b><b> <\/b><b>casa.<\/b><b> <\/b>La crisi dell\u2019housing non \u00e8 solo una questione sociale o economica, ma una prova di stress per la democrazia europea. Il diritto alla casa, pilastro di coesione e dignit\u00e0, \u00e8 minacciato da un modello economico che ha trasformato l\u2019abitare in un asset finanziario incapace di rispondere alla domanda crescente. In Europa mancano <a href=\"https:\/\/www.cbre.com\/insights\/books\/european-real-estate-market-outlook-2025\/living\"><span class=\"s14\">9,6<\/span> <span class=\"s14\">milioni<\/span> <span class=\"s14\">di<\/span> <span class=\"s14\">abitazioni<\/span><\/a>; in Italia oltre<span class=\"s5\"> <a href=\"https:\/\/www.assoimmobiliare.it\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Quaderno-Assoimmobiliare-n.-18_Il-residenziale-quale-infrastruttura-sociale.-Ruolo-degli-investitori-istituzionali.pdf\"><span class=\"s14\">600.000<\/span><\/a><\/span>. Il fabbisogno d\u2019investimento supera i<span class=\"s13\"> <a href=\"https:\/\/www.assoimmobiliare.it\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Quaderno-Assoimmobiliare-n.-18_Il-residenziale-quale-infrastruttura-sociale.-Ruolo-degli-investitori-istituzionali.pdf\"><span class=\"s14\">170 miliardi<\/span> <span class=\"s14\">di euro<\/span><\/a><\/span>. Questa distorsione non deriva da mancanza di risorse, ma da una cattiva allocazione e dall\u2019assenza di strumenti per valorizzare ci\u00f2 che conta: l\u2019impatto sociale. Serve riconnettere valore economico e valore sociale. La sostenibilit\u00e0 delle nostre democrazie dipende dalla capacit\u00e0 di investire nel capitale umano e nelle infrastrutture sociali: case, scuole, sanit\u00e0, cultura, ricerca.<\/p>\n<p class=\"p3\"><b>Il<\/b><b> <\/b><b>paradosso<\/b><b> <\/b><b>del<\/b><b> <\/b><b>valore<\/b><b> <\/b><b>invisibile.<\/b><b> <\/b>Oggi i mercati misurano solo il rendimento finanziario. L\u2019impatto sociale resta invisibile, e il sistema premia ci\u00f2 che \u00e8 misurabile, non ci\u00f2 che \u00e8 necessario. Gli investimenti a impatto restano marginali perch\u00e9 il valore sociale non \u00e8 tradotto in linguaggio finanziario. Addarii propone di usare AI e High-Performance Computing (HPC) non per aumentare l\u2019efficienza dei mercati, ma per restituire trasparenza e fiducia ai sistemi pubblici e finanziari.<\/p>\n<p class=\"p4\"><b>Filippo<\/b><b> <\/b><b>Addarii,<\/b><b> <\/b><b>CEO<\/b><b> <\/b><b>e<\/b><b> <\/b><b>Co-fondatore<\/b><b> <\/b><b>di<\/b><b> <\/b><b>PlusValue,<\/b><b> <\/b>commenta: \u201c<i>La<\/i><i> <\/i><i>crisi<\/i><i> <\/i><i>dell\u2019housing<\/i><i> <\/i><i>non<\/i><i> <\/i><i>\u00e8<\/i><i> <\/i><i>soltanto<\/i><i> <\/i><i>una<\/i><i> <\/i><i>questione<\/i><i> <\/i><i>sociale<\/i><i> <\/i><i>o<\/i><i> <\/i><i>economica:<\/i><i> <\/i><i>\u00e8<\/i><i> <\/i><i>la<\/i><i> <\/i><i>prova<\/i><i> <\/i><i>del<\/i><i> <\/i><i>fallimento<\/i><i> <\/i><i>di<\/i><i> <\/i><i>un<\/i><i> <\/i><i>sistema<\/i><i> <\/i><i>che<\/i><i> <\/i><i>ha<\/i><i> <\/i><i>smarrito<\/i><i> <\/i><i>il<\/i><i> <\/i><i>senso<\/i><i> <\/i><i>del<\/i><i> <\/i><i>valore<\/i><i> <\/i><i>pubblico.<\/i><i> <\/i><i>Abbiamo<\/i><i> <\/i><i>separato<\/i><i> <\/i><i>ci\u00f2<\/i><i> <\/i><i>che<\/i><i> <\/i><i>genera<\/i><i> <\/i><i>profitto<\/i><i> <\/i><i>da<\/i><i> <\/i><i>ci\u00f2<\/i><i> <\/i><i>che<\/i><i> <\/i><i>genera<\/i><i> <\/i><i>benessere,<\/i><i> <\/i><i>e<\/i><i> <\/i><i>oggi<\/i><i> <\/i><i>ne<\/i><i> <\/i><i>paghiamo<\/i><i> <\/i><i>il<\/i><i> <\/i><i>prezzo<\/i><i> <\/i><i>in<\/i><i> <\/i><i>termini<\/i><i> <\/i><i>di<\/i><i> <\/i><i>disuguaglianza,<\/i><i> <\/i><i>instabilit\u00e0<\/i><i> <\/i><i>e<\/i><i> <\/i><i>sfiducia.<\/i><i> <\/i><i>Con<\/i><i> <\/i><i>SI\u2074<\/i><i> <\/i><i>vogliamo<\/i><i> <\/i><i>colmare<\/i><i> <\/i><i>questo<\/i><i> <\/i><i>divario:<\/i><i> <\/i><i>usare<\/i><i> <\/i><i>l\u2019intelligenza<\/i><i> <\/i><i>artificiale<\/i><i> <\/i><i>e<\/i><i> <\/i><i>i<\/i><i> <\/i><i>dati<\/i><i> <\/i><i>non<\/i><i> <\/i><i>per<\/i><i> <\/i><i>estrarre<\/i><i> <\/i><i>valore,<\/i><i> <\/i><i>ma<\/i><i> <\/i><i>per<\/i><i> <\/i><i>restituirlo<\/i><i> <\/i><i>alla<\/i><i> <\/i><i>collettivit\u00e0.<\/i><i> <\/i><i>Vogliamo<\/i><i> <\/i><i>dimostrare<\/i><i> <\/i><i>che<\/i><i> <\/i><i>le<\/i><i> <\/i><i>infrastrutture<\/i><i> <\/i><i>sociali,<\/i><i> <\/i><i>a<\/i><i> <\/i><i>partire<\/i><i> <\/i><i>dall\u2019housing,<\/i><i> <\/i><i>possono<\/i><i> <\/i><i>essere<\/i><i> <\/i><i>il<\/i><i> <\/i><i>pilastro<\/i><i> <\/i><i>di<\/i><i> <\/i><i>un<\/i><i> <\/i><i>nuovo<\/i><i> <\/i><i>modello<\/i><i> <\/i><i>di<\/i><i> <\/i><i>prosperit\u00e0<\/i><i> <\/i><i>europea,<\/i><i> <\/i><i>dove<\/i><i> <\/i><i>l\u2019impatto<\/i><i> <\/i><i>sociale<\/i><i> <\/i><i>diventa<\/i><i> <\/i><i>una<\/i><i> <\/i><i>metrica<\/i><i> <\/i><i>di<\/i><i> <\/i><i>investimento<\/i><i> <\/i><i>e<\/i><i> <\/i><i>la<\/i><i> <\/i><i>finanza<\/i><i> <\/i><i>torna<\/i><i> <\/i><i>ad<\/i><i> <\/i><i>essere<\/i><i> <\/i><i>uno<\/i><i> <\/i><i>strumento<\/i><i> <\/i><i>della<\/i><i> <\/i><i>democrazia.<\/i>\u201d<\/p>\n<p class=\"p6\"><b>SI\u2074:<\/b><b> <\/b><b>misurare<\/b><b> <\/b><b>l\u2019impatto<\/b><b> <\/b><b>per<\/b><b> <\/b><b>investire<\/b><b> <\/b><b>nel<\/b><b> <\/b><b>futuro.<\/b><b> <\/b>Nasce cos\u00ec SI\u2074 \u2013 The Social Infrastructure Impact Investment Index, il primo indice europeo per valutare insieme impatto sociale e valore finanziario delle infrastrutture sociali. Sviluppato da PlusValue con IFAB e finanziato dalla Commissione Europea, SI\u2074 \u00e8 una piattaforma SaaS che utilizza dati reali e machine learning per correlare impatto e performance. Il modello a tre fasi (regressioni, analisi fattoriale, collegamento con ROI, NOI e IRR) produce un punteggio su scala 0\u2013100, rendendo l\u2019impatto sociale comparabile e investibile. SI\u2074 integra l\u2019impatto nel ciclo di vita del progetto, consentendo di: classificare asset, orientare capitale, dimostrare bancabilit\u00e0 dei PPP, allinearsi a SFDR e CSRD, e tradurre benefici sociali in valore economico. \u00c8 uno strumento aperto, scalabile e conforme agli standard europei, per costruire un mercato dell\u2019impatto maturo e credibile.<\/p>\n<p class=\"p7\"><b>Progetti<\/b><b> <\/b><b>pilota<\/b><b> <\/b><b>e<\/b><b> <\/b><b>lancio<\/b><b> <\/b><b>sul<\/b><b> <\/b><b>mercato.<\/b><b> <\/b>Nella sola fase di ricerca e sviluppo, il progetto ha raccolto l\u2019interesse di alcuni importanti attori del mercato. Il modello \u00e8 sviluppato utilizzando i dati del Landsbyggefonden, fondo nazionale per il social housing danese, e il consorzio SI\u2074 ha siglato accordi, tra gli altri, con Franklin Templeton, la Council of Europe Development Bank e Cassa Depositi e Prestiti, ricevendo un patrocinio dalla Regione Emilia-Romagna. Attualmente, sono in corso negoziati per testare SI\u2074 a Londra, Lisbona e Bologna.<\/p>\n<p class=\"p2\"><b>Perch\u00e9<\/b><b> <\/b><b>serve<\/b><b> <\/b><b>oggi:<\/b><b> <\/b><b>la<\/b><b> <\/b><b>nuova<\/b><b> <\/b><b>finanza<\/b><b> <\/b><b>paziente<\/b><b> <\/b><b>per<\/b><b> <\/b><b>il<\/b><b> <\/b><b>welfare<\/b><b> <\/b><b>europeo.<\/b><b> <\/b>L\u2019obiettivo di PlusValue PlusValue mira a riattivare capitale paziente verso infrastrutture sociali: asset investibili a basso rischio e alto impatto. Non \u00e8 carit\u00e0, ma un investimento strategico nel futuro. Con SI\u2074, la crisi dell\u2019housing diventa un\u2019opportunit\u00e0 di innovazione democratica, dove il capitale torna a servire il bene comune.<\/p>\n<p class=\"p11\"><span class=\"s5\"><b>PlusValue<br \/>\n<\/b><\/span><i>PlusValue<\/i><i> <\/i><i>\u00e8<\/i><i> <\/i><i>una<\/i><i> <\/i><i>societ\u00e0<\/i><i> <\/i><i>di<\/i><i> <\/i><i>advisory<\/i><i> <\/i><i>specializzata<\/i><i> <\/i><i>in<\/i><i> <\/i><i>progetti<\/i><i> <\/i><i>per<\/i><i> <\/i><i>la<\/i><i> <\/i><i>trasformazione<\/i><i> <\/i><i>territoriale<\/i><i> <\/i><i>a<\/i><i> <\/i><i>impatto<\/i><i> <\/i><i>sociale.<\/i><i> <\/i><i>Combinando<\/i><i> <\/i><i>capitale<\/i><i> <\/i><i>pubblico<\/i><i> <\/i><i>e<\/i><i> <\/i><i>privato,<\/i><i> <\/i><i>innovazione<\/i><i> <\/i><i>e<\/i><i> <\/i><i>partnership<\/i><i> <\/i><i>strategiche,<\/i><i> <\/i><i>PlusValue<\/i><i> <\/i><i>trasforma<\/i><i> <\/i><i>sfide<\/i><i> <\/i><i>territoriali<\/i><i> <\/i><i>e<\/i><i> <\/i><i>sociali<\/i><i> <\/i><i>complesse<\/i><i> <\/i><i>in<\/i><i> <\/i><i>opportunit\u00e0<\/i><i> <\/i><i>di<\/i><i> <\/i><i>investimento<\/i><i> <\/i><i>sostenibili.<\/i><i> <\/i><i>Con<\/i><i> <\/i><i>oltre<\/i><i> <\/i><i>dieci<\/i><i> <\/i><i>anni<\/i><i> <\/i><i>di<\/i><i> <\/i><i>esperienza,<\/i><i> <\/i><i>l\u2019azienda<\/i><i> <\/i><i>opera<\/i><i> <\/i><i>come<\/i><i> <\/i><i>advisor<\/i><i> <\/i><i>e<\/i><i> <\/i><i>costruttore<\/i><i> <\/i><i>di<\/i><i> <\/i><i>ecosistemi,<\/i><i> <\/i><i>mettendo<\/i><i> <\/i><i>in<\/i><i> <\/i><i>relazione<\/i><i> <\/i><i>istituzioni,<\/i><i> <\/i><i>investitori,<\/i><i> <\/i><i>imprese,<\/i><i> <\/i><i>mondo<\/i><i> <\/i><i>accademico<\/i><i> <\/i><i>e<\/i><i> <\/i><i>comunit\u00e0<\/i><i> <\/i><i>locali.<\/i><i> <\/i><i>Il<\/i><i> <\/i><i>suo<\/i><i> <\/i><i>modello<\/i><i> <\/i><i>integrato<\/i><i> <\/i><i>copre<\/i><i> <\/i><i>tutte<\/i><i> <\/i><i>le<\/i><i> <\/i><i>fasi<\/i><i> <\/i><i>del<\/i><i> <\/i><i>ciclo<\/i><i> <\/i><i>di<\/i><i> <\/i><i>valore:<\/i><i> <\/i><i>strategia,<\/i><i> <\/i><i>governance,<\/i><i> <\/i><i>mobilitazione<\/i><i> <\/i><i>del<\/i><i> <\/i><i>capitale,<\/i><i> <\/i><i>implementazione<\/i><i> <\/i><i>e<\/i><i> <\/i><i>analisi<\/i><i> <\/i><i>dell\u2019impatto,<\/i><i> <\/i><i>favorendo<\/i><i> <\/i><i>una<\/i><i> <\/i><i>crescita<\/i><i> <\/i><i>sostenibile<\/i><i> <\/i><i>e<\/i><i> <\/i><i>un<\/i><i> <\/i><i>cambiamento<\/i><i> <\/i><i>sistemico<\/i><i> <\/i><i>nei<\/i><i> <\/i><i>settori<\/i><i> <\/i><i>dell\u2019innovazione<\/i><i> <\/i><i>territoriale,<\/i><i> <\/i><i>delle<\/i><i> <\/i><i>infrastrutture<\/i><i> <\/i><i>sociali<\/i><i> <\/i><i>e<\/i><i> <\/i><i>della<\/i><i> <\/i><i>rigenerazione<\/i><i> <\/i><i>urbana.<\/i><i> <\/i><i>PlusValue<\/i><i> <\/i><i>ha<\/i><i> <\/i><i>sedi<\/i><i> <\/i><i>a<\/i><i> <\/i><i>Milano<\/i><i> <\/i><i>e<\/i><i> <\/i><i>Londra.<\/i><\/p>\n<p class=\"p12\"><b>Managing Partner, PlusValue<br \/>\n<\/b>Filippo Addarii,<br \/>\nT. +447427872226<br \/>\n<span class=\"s41\">E. <a href=\"mailto:filippo.addarii@plusvalue.org\"><span class=\"s42\">filippo.addarii@plusvalue.org<\/span><\/a><br \/>\n<\/span><span class=\"s41\">E. <a href=\"mailto:plusvalue@plusvalue.org\"><span class=\"s42\">plusvalue@plusvalue.org<\/span><\/a><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/urbanpromo.it\/content\/uploads\/sites\/2\/2025\/12\/Urbanpromo-2025-11-novembre-5.pdf\">SCARICA IL COMUNICATO<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ufficio stampa Urbanpromo<\/strong><br \/>\nGalli Torrini Srl<br \/>\nurbanpromo@gallitorrini.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Intervento Filippo Addarii, Fondatore di PlusValue, a \u201cLa catena del valore dell\u2019impatto nell\u2019abitare sociale\u201d Crisi dell\u2019housing e diritto alla casa. 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