SOCIAL IMPACT INVESTING: CONFRONTI, COLLABORAZIONI E STAKEHOLDERS
SOCIAL IMPACT INVESTING: COMPARISONS, COLLABORATIONS AND STAKEHOLDERS
Il social impact investing orientato al settore del social housing è ancora limitato, anche se in Italia, questa tipologia di investimenti non è una conquista recente (un esempio pioneristico è rappresentato dal caso di Ivrea 24 del 2007). Anche sul versante della ricerca, nelle ultime edizioni di Urbanpromo è emerso chiaramente che siamo in una fase di evoluzione in cui si assiste al passaggio da un impact investing “implicito” ad uno “esplicito” nel settore del social housing.
Tuttavia, il confronto tra i dati rilevati e la letteratura internazionale dà luogo ad una contraddizione: da una parte, esiste una metodologia abbastanza ben sviluppata e condivisa dalla maggioranza degli operatori che però, dall’altra, sono così limitati numericamente e nella diffusione (gli stakeholder sono riconducibili a fondazioni bancarie, pochissimi fondi pensione e Cassa Depositi e Prestiti, con quasi nessun investitore privato) da relegare l’impact investing nel settore del social housing a un ristretto gruppo di investitori.
A partire da queste considerazioni, la sessione si propone di indagare le strategie e i casi internazionali da prendere ad esempio per ampliare l’arena degli investitori, così da raccogliere risorse per sviluppare nuove politiche abitative.
Social impact investing in the social housing sector is still limited, although this type of investment is not a recent achievement in Italy (a pioneering example is represented by Ivrea 24 in 2007). Also as regards research, in the latest editions of UrbanPromo it has become clear that we are in an evolution phase in which the transition from “implicit” to “explicit” impact investing in the social housing sector can be seen.
However, comparison between the data collected and the international literature gives rise to contradiction: on the one hand, there exists a rather well-developed methodology, shared by the majority of operators; these, on the other hand, are so limited in terms of number and presence (stakeholders are merely banking foundations, very few pension, deposits and loans funds, and almost no private investors) that impact investing in the social housing sector is relegated to a small group of investors.
In light of this, the session aims at investigating international strategies and cases to be taken as examples to widen the investors’ arena, in order to collect resources to develop new housing policies.
PROGRAMMA | PROGRAMME
Introduce e modera | Introducing and moderator
Marco Camoletto, Fondazione Cassa di Risparmio di Torino
Partecipano al dibattito | Discussants
Henrik Mahncke, Head of Analysis in Realdania DK
Jane Newman, Head of International Business Social FInance UK
Alessandro Lombardo, Consigliere nazionale ENPAP
Guido Geninatti, Presidente di Federsolidarietà Piemonte
Maria Chiara Giglio, Responsabile Investimenti FIA, CDPi Sgr
Davide Invernizzi, Responsabile Area Servizi alla Persona e Programma Social Venture, Fondazione Cariplo
Silvia Viviani, Presidente INU
Sono invitati ad intervenire | Invited speakers
Massimo Bottin, Fondazione CRT
Luisa Ingaramo, Programma Housing, Compagnia di San Paolo
Bianca Anna Viarizzo, Fondazione Sviluppo e Crescita CRT
Dibattito | Debate
