Tancredi Attinà, Legacoop
L’Housing sociale rappresenta – così è definito normativamente nel nostro paese – un “Servizio di interesse economico generale” da perseguire tramite la costruzione di partenariati pubblico-privati socialmente orientati alla governance ed alla gestione dell’intera catena del valore.
Affiancando all’investimento materiale, la componente hard, l’investimento immateriale, la cosiddetta componente soft, è possibile convertire l’housing sociale in asset territoriale e relazionale, ovvero strutturare una policy sull’abitare duratura, all’interno della quale l’intervento pubblico e quello privato trovino un equilibrio stabile dentro una pianificazione di ampio respiro, realizzando quello che la letteratura internazionale, in relazione al classico rapporto principal-agent, definisce interest alignment: allineamento di interessi, rispetto dei ruoli reciproci, fiducia, competenze, ovvero gli ingredienti fondamentali del partenariato pubblico privato plurimo all’interno del quale il Terzo Settore è una componente dell’asset territoriale è quindi un valore da quantificare e qualificare.
PROGRAMMA
in corso di definizione
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